Action Day

Evolution

Fai crescere ciò che già funziona.

Un workshop operativo per imprenditori, CEO, manager e responsabili innovazione delle PMI ticinesi che vogliono trasformare idee, competenze e asset esistenti in nuove opportunità di crescita.

Un workshop operativo per imprenditori, CEO, manager e responsabili innovazione delle PMI ticinesi che vogliono trasformare idee, competenze e asset esistenti in nuove opportunità di crescita.

L'EDIZIONE 2026 inizierà tra
Giorni
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Minuti
Secondi

Le idee non mancano. Il problema è trasformarle in priorità.

Ogni giorno arrivano nuovi stimoli: tecnologie, trend, strumenti, casi di successo, promesse di trasformazione. Ma per una PMI il punto non è inseguire tutto. È capire cosa ha davvero senso, dove concentrare energie e come trasformare un’intuizione in una scelta concreta.

Per questo Action Day cambia forma.

L’ispirazione è utile ma da sola non smuove un’azienda.

Nel 2026 concentreremo l’esperienza in una mezza giornata, in un unico spazio e con un gruppo ristretto: meno dispersione, più confronto, metodo e applicazione.

Ti riconosci?

Hai idee e stimoli ovunque, ma non sai da dove partire?
Vuoi innovare senza stravolgere ciò che già funziona?
Cerchi una direzione concreta, non l’ennesima presentazione da fotografare e dimenticare?

Action Day nasce per aiutarti a vedere la tua impresa da una prospettiva diversa e a individuare nuove possibilità di crescita, partendo da ciò che già la rende forte.

Tra migliorare tutto e rivoluzionare tutto, esiste una terza via.

Quando si parla di innovazione, spesso sembra esistano solo due opzioni: migliorare progressivamente quello che già facciamo oppure ripensare completamente il modello di business.

Ma esiste una terza possibilità.

La Terza Via dell’Innovazione aiuta a individuare nuove opportunità attorno al prodotto, al servizio, alle competenze e alle relazioni che rappresentano già oggi il cuore della tua azienda.

Si tratta di imparare a leggere il tuo business con occhi diversi.

Per chi ha la responsabilità di far crescere l’impresa.

Imprenditori
CEO
Manager
Sviluppo Strategico
Action Day è pensato per le seguenti figure attive nelle PMI

Per chi non cerca una lezione teorica, ma vuole mettere a fuoco dove può nascere il prossimo passo di crescita della propria azienda.

Action day
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Dalla domanda alla prima mossa concreta

Poche slide. Molti strumenti. Un metodo da sviluppare domani.

Torni con una lettura più chiara della tua azienda, una prima mappa delle opportunità e nuove domande da trasformare in azione. Dopo Action Day evolution torni a casa con un metodo da mettere in pratica domani in azienda.

Una nuova lettura del tuo valore core

Per riconoscere con maggiore lucidità ciò che rende la tua impresa distintiva.

Possibili innovazioni complementari

Per capire cosa puoi costruire attorno alla tua offerta, senza stravolgerla.

Una prima priorità concreta

Per non uscire dall’evento con “molte idee interessanti”, ma con una direzione da approfondire.

Confronti che continuano oltre l’evento

Perché spesso le buone intuizioni nascono nelle giuste conversazioni.

Esperienze vere. Strumenti che restano

Pochi interventi, selezionati per lasciare qualcosa di concreto: casi reali, metodo e facilitazione.

Action day
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Area espositiva

Durante l’Action Day, i partecipanti potranno visitare un’ampia area espositiva con stand e demo tecnologiche interattive. Un’occasione unica per scoprire soluzioni innovative, conoscere da vicino le ultime tecnologie e interagire con esperti del settore.

Per gli espositori, l’area rappresenta un’opportunità strategica per connettersi con centinaia di professionisti e aziende interessate alla trasformazione digitale e all’innovazione tecnologica.

Non aspettare l’idea perfetta. Parti da ciò che hai già.

Action Day 2026 è a numero chiuso per garantire qualità del lavoro, confronto diretto e relazioni che abbiano davvero il tempo di nascere.

posti disponibili
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La crescita non comincia sempre da qualcosa di nuovo.
A volte comincia dal vedere meglio ciò che hai già.

Sostenibilità

Fondazione Agire integra la sostenibilità in tutte le sue attività, adottando misure concrete per ridurre l’impatto ambientale.

L’Action Day si svolge in una location certificata ISO 20121 e fa parte del programma Swisstainable, garanzia di standard elevati di sostenibilità per gli eventi. Registrazioni e documenti sono gestiti esclusivamente in formato digitale per limitare l’uso di carta. Invitiamo inoltre partecipanti e relatori ad utilizzare i mezzi pubblici, così da contribuire insieme alla riduzione delle emissioni di CO₂.

Un modo diverso per vedere connessioni, problemi e possibilità

Michele Budri

Consulente presso Essere Agile. Aiuta le aziende a diventare più fluide, reattive e centrate sulle persone. Lavora con approccio pratico, affiancando imprese di ogni settore nei percorsi di evoluzione organizzativa in contesti complessi.

Come l’innovazione prende forma nella realtà di un’impresa

Partendo dall’esperienza di Nembri Silk, l’intervento mostra come l’innovazione possa nascere dalla valorizzazione delle competenze distintive dell’azienda. Integrando nuove tecnologie e modelli di business senza perdere il proprio know-how manifatturiero, Nembri Silk ha trasformato la propria eccellenza nella lavorazione della seta in una piattaforma di valore per i clienti. Un esempio concreto di “Terza Via dell’Innovazione”, capace di coniugare tradizione, evoluzione e vantaggio competitivo.

Matteo Nembri

Imprenditore e ingegnere biomedico, CEO di Nembri Silk e founder e CEO di OWL Solutions. Sesta generazione di una famiglia attiva nella seta, unisce tradizione industriale e innovazione digitale, guidando progetti orientati a sostenibilità, tecnologia e crescita.

Persone, competenze e AI: come evolve l’organizzazione dall’interno

Come cambia l’organizzazione nell’era dell’AI? La presentazione esplora l’evoluzione di comportamenti, metodi e sistemi verso modelli più antifragili, capaci di integrare capitale umano e agenti intelligenti. Dalla gestione dei talenti alla governance dell’AI, fino alla costruzione di una vera hybrid workforce, vedremo rischi, competenze e scelte concrete per non limitarsi a digitalizzare il presente, ma progettare il futuro dell’organizzazione.

Christian Burkhalter

HR leader con oltre 20 anni di esperienza, affianca CEO e direzione nello sviluppo strategico dell’organizzazione. Guida team HR e progetti di cultura, change management, digital & AI transformation, continuous improvement e D&I, con approcci Lean e Agile.

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